Kompetenzfeld
Informationstechnologie
Herausforderungen
Beratungsleistungen
Kostensenkung in der IT-Funktion
- Kosten- / Leistungsoptimierung des Projektportfolios
- Kosten- / Leistungsoptimierung der Services
- Einkaufsoptimierung bei Hardware und Software
- Kosten- / Leistungsoptimierung der externen Services
Effizienzverbesserung der IT-Organisation
- Service-Level-Steuerung der IT-Funktion
- Optimierung der IT-Geschäftsprozesse
- Effektivität der Organisationsstruktur und IT-Steuerung (Governance)
Verbesserung des Einsatzes von IT
- Abgleich des Anwendungsportfolios mit der Geschäftsstrategie und den Anforderungen der Geschäftsprozesse
- Nutzung der Technologie-Chancen
- Vereinfachung der technischen Infrastruktur
Nutzung externer Services
- Analyse bestehender Kontrakte und Ermittlung von Einspar- und Veränderungspotentialen
- Entwicklung von Sourcing-Strategien
- Definition und Ausschreibung von Dienstleistungen
- Auswahl der Dienstleister
- Planung und Abwicklung des Übergangs
- Review und Überwachung der Serviceerbringung sowie die Umsetzung der Einspar- und Veränderungspotentiale
Aufbau von Organisationsstrukturen
- Durchführung von Veränderungsvorhaben in internationalen / globalen oder lokalen Strukturen
- Aufbau und Führung virtueller Teams
- Design und Einführung von IT-Controlling
- Design und Einführung einer IT-Leistungsverrechnung
IT Bewertung und Strategie
- Ausrichtung des Technologie-Einsatzes, der Anwendungen und der Organisation der IT auf die Geschäftsziele
IT Portfolio Bewertung und Strategie
- Sicherstellung der zielgerichteten Verwendung von Investitionen durch nutzenorientierte Optimierung der Budgetverteilung
IT-Sourcing
- Unterstützung bei der Identifizierung, Bewertung, Optimierung und Umsetzung von Geschäftbeziehungen mit Service-Anbietern
Projekt- / Vorhabenmanagement
- Management komplexer, häufig in Schwierigkeit geratener IT-Vorhaben, um deren Kosten zu senken, die Fertigstellung zu beschleunigen oder eine Fokussierung auf die Projektziele zu erreichen